在雄安新區建設的熱潮中，有這樣一位默默奉獻的設備物資管理者——賈江濤。作為養護科技公司新區養護管理中心的一員，他常說：“設備上的每一顆螺絲釘，物資庫里的每一筆臺賬，都連接著新區的道路安全與萬家燈火。”他以精準的物資調度、精細的設備維保，在平凡的崗位上為這座“未來之城”的安全暢行注入堅實力量。
恪盡職守，織密設備物資“管理網”
設備物資管理是養護工作的基石。賈江濤秉持“標準化、規范化、信息化”原則，通過全生命周期動態監管，實現“物盡其用、成本可控、安全高效”的目標。他依托智慧環衛云監管平臺與中石化數字化系統，構建雙平臺聯動機制，對燃油使用實施全周期動態監測。通過GPS軌跡分析、作業時長統計與燃油消耗比對，確保“作業里程-油耗標準-油費撥付”三端數據精準匹配，并建立月度油耗異常預警機制，有效杜絕資源浪費。
在車輛維保方面，賈江濤嚴格落實“一車一檔”制度，細化維修配件及工時監管。在物資管理方面，庫房物資嚴格執行防銹、防潮、防泄漏標準，作業后落實料倉清空、傳動系統清洗等標準化流程，確保入庫、驗收、出庫等環節規范有序。面對中高齡駕駛員在設備操作中的困難，他耐心指導，通過多樣化培訓提升團隊技能，為設備高效運行保駕護航。
腳踏實地，甘做新區建設“螺絲釘”
2024年8月，雄東片區遭遇強降雨，賈江濤臨危受命，帶領4人搶險小組深入積水區域，逐段排查雨水井淤堵情況。他與同事們在悶熱潮濕的管廊中連續奮戰10余小時，完成全域防汛隱患地毯式排查，為片區汛期安全提供了堅實保障。
同年冬季，面對除雪任務，賈江濤提前完成融雪劑、除雪器械等物資儲備。檢修撒布倉時發現發動機嚴重損壞，他多方比對維修方案，全程跟進調試，建立每日試機檢測機制，確保設備穩定運行。除雪期間，他協調加油站優先供應燃油，安排維修團隊駐守現場，保障機械高效運轉。2025年1月，除雪攻堅團隊連續奮戰30余小時，順利完成道路清雪任務，為公司贏得行業贊譽。
2025年的大年初二，新區再降大雪，賈江濤放棄與家人團聚，迅速調度車輛開展除雪作業。經過16小時持續工作，他帶領團隊保障了一號通道、二號通道等重點路段的暢通，展現了高度的責任感和奉獻精神。
勤學善思，勇當智慧養護“排頭兵”
賈江濤注重專業能力提升，系統學習設備養護理論，積極參與實操巡檢和故障排查。他主動學習政治理論，參與跨崗位技術交流，展現出多崗位適應能力和持續學習意識。在數字化浪潮中，他創新管理方法，從精密設備的“健康管家”到智慧倉儲的“數據先鋒”，始終以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，為新區建設貢獻力量。
在雄安新區這片熱土上，賈江濤用堅守詮釋“螺絲釘精神”，以擔當書寫新時代企業員工的風采。他的故事證明，平凡崗位亦能綻放非凡光彩。