近日，雄安交投公司高速事業中心組織召開10月份收費例會暨奮戰四十天確保全年紅動員會。高速事業中心負責人、中心各部室及各片區收費站負責人參會。
會議傳達集團調度會會議精神，全面總結前三季度工作，并對下一階段運營管理、安全生產等方面作出系統部署，動員全體人員奮力沖刺，確保年度各項任務目標圓滿完成。
首先由收費管理部、稽查監控部分別傳達集團調度會會議精神、通報第三季度考核結果、通行費收入完成情況、稽查通報及對沖刺40天專項活動進行安排部署。隨后，各部室、各片區收費站依次匯報近期各項工作開展情況。
會議要求，一是全力沖刺收官，聚焦最后40天，減少封路時長，深挖通行費增長點，確保完成年任務目標；二是堅持問題導向，緊盯三季度考核中發現短板，限期整改、全面提升；三是深化引流增收，持續推進“冀交萬里行”等惠民引流活動，確保各項措施產生實效；四是加大ETC推廣力度，深挖市場潛力；五是推廣南部片區“三清三查”票證管理經驗，提升精細化管理水平；六是強化應急保障，各片區需加強應急預案的宣貫與實戰演練，確保每個班組熟練掌握處置流程，全面提升突發事件的快速響應能力；七是深化路警協同，優化管控策略，實現“少封路、早開通”，保障道路通行效率，實現保暢增收；八是增強全員保密意識，筑牢信息安全防線；九是守牢安全底線，嚴格執行“每日巡檢+每周保養+每月全檢”機制，確保設備穩定運行。
當前，全年工作進入最后沖刺階段，中心各部門、各片區將緊緊圍繞年度目標，壓實責任、協同發力，以“決戰四十天”的姿態推進各項工作落實落地，確保各項任務目標圓滿完成。