近日，工程咨詢公司組織召開"奮力沖刺全年總目標"沖刺動員會?？偨浝碇鞒謺h并作動員講話，公司全體干部職工參加會議。
會議強調，公司已進入全年目標沖刺的關鍵階段，全體干部職工要拿出決戰姿態，全力以赴打好收官戰。并就沖刺階段重點工作提出五點要求：一是強化黨建引領，發揮組織優勢。要充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨員干部要帶頭攻堅克難，在項目拓展、市場開拓中當先鋒、作表率，推動黨建工作與生產經營深度融合。二是指標扛在肩，攻堅提質效。各業務板塊要對照年度經營目標責任書，對剩余任務進行再梳理、再細化、再分解。要將指標具體到項目、落實到崗位、量化到個人，形成“人人肩上有擔子、個個身上有指標”的責任體系，確保各項任務有計劃、有步驟、有保障地向前推進。市場前端要持續加大攻勢，全力拓展優質項目來源；項目執行團隊要精益求精，嚴控成本、保障工期、提升質量，以優質服務贏得客戶信賴，促進后續合作。三是全力沖刺把三關，安全合規保全局。要嚴格把控項目質量安全關、合規經營關、廉潔自律關。要加強安全隱患排查治理，確保安全生產萬無一失；嚴格遵守各項法律法規和公司規章制度，確保經營行為合規合法；加強廉潔教育，筑牢思想防線，營造風清氣正的干事創業環境。四是抓服務激活力，清應收固根基。領導班子帶頭，綜合辦公室、財務融資部等部門要做好后勤服務、資源調配等支持工作。要充分調動大家的積極性、主動性和創造性。要關心關愛員工，努力為大家排憂解難，營造團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。要高度重視應收賬款催收工作，加速資金回籠，為經營工作提供堅實保障。五是加強能力建設，賦能企業發展。全體員工要持續學習新知識、掌握新技能，不斷提升專業素養和業務能力，以過硬本領應對各種挑戰，在推動企業發展的同時實現個人成長。
參會職工紛紛表示，將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，投入到最后沖刺階段的工作中，堅定信心、主動作為，確保全面完成2025年度各項目標任務，為企業高質量發展貢獻力量。